В каких странах самые сильные футбольные лиги. Футбол с особой жестокостью

Игорь Денисов, Владимир Быстров, Александр Анюков, Дмитрий и Кирилл Комбаровы, Дмитрий Сычев, Антон Шунин - вот лишь несколько имен из обширного списка клиентов одного из самых известных и влиятельных российских футбольных агентов. В интервью НФПМ.ру Павел Андреев делится мыслями об агентской профессии, рассказывает о планах по строительству футбольной школы в Подольске и предлагает запретить легионерам выступать в первом дивизионе.

На мой взгляд, это не так. Я, например, не скрываю, кто являются моими клиентами. Но агенты бывают разные. И ситуации бывают разные. Нередко футбольные клубы, с которыми ведешь переговоры, сами просят, чтобы об этих отношениях распространялось минимум информации. В большинстве случаев закрытость нашей работы объясняется именно этим.

- Бывает ли, что игроки тоже просят о своих контрактах рассказывать поменьше?

Есть футболисты, которые много говорят, а есть такие, кто не говорит вообще. Кто-то просто обижен на прессу...

- Как Игорь Денисов, например...

Не будем конкретизировать - очень многие обижены на журналистов.

- Многие в обществе почему-то настроены против агентов. Бывший тренер сборной Англии Грэм Тэйлор вообще много лет назад предлагал их всех выстроить в одну шеренгу и расстрелять. Откуда такая злость? Как переломить такое отношение?

Не могу говорить за всех, но у меня со всеми клубами, как правило, складываются прекрасные взаимоотношения. А если говорить об отношении к нам болельщиков... Многие из них считают, что футболист от начала и до конца жизни должен играть в одном и том же клубе. Но ведь если человек работает токарем на заводе, а ему предлагают стать директором цеха на другом заводе, разумеется, он поменяет работу. Так же и футболисты: если им предлагают лучшие условия, почему они должны отказываться? Ведь это их профессия, они деньги ею зарабатывают.

- Современный футбол мог бы существовать без агентов?

Я считаю, что нет.

- В чем же исключительная ценность агентского труда?

Это можно проследить на примерах игроков, которых мы ведем с семнадцатилетнего возраста. Помогаем им не только в футбольной карьере, но и в жизни. Клубам очень трудно футболистов контролировать, но агент, если это нормальный агент, будет игрока вести до упора, помогать решать его проблемы. Клуб в отношениях с молодыми игроками бьет на массовость: если среди 20 выпускников школы попадутся хотя бы двое интересных - уже хорошо. А куда пойдут остальные 18, в большинстве случаев, к сожалению, клубам совершенно безразлично.

- Как вы относитесь к тому, что в некоторых клубах большинство выпускников школы подписывают договоры с одним определенным агентом?

Считаю, что это просто ненормально. Это карманные агенты. Их самый большой и жирный минус в том, что они добиваются от игроков подписания с клубами долгосрочных контрактов. Их совершенно не интересует, что будет с футболистами дальше. И чаще всего личные условия контрактов игроков их совершенно не беспокоят. По каждому футболисту и клуб, и агент должны отдельно отрабатывать. А если агент "клубный", интересы игрока он защищать будет едва ли. Я бы не советовал молодым ребятам подписывать договоры с такими агентами.

- А если клуб говорит: или подписывай этот договор - или мы тебя из школы исключаем? Что делать молодому человеку? Как ему поступить?

На его месте я бы развернулся и пошел в другую школу. Потому что в дальнейшем все будет повторяться: или подписывай с клубом пятилетний контракт, или уходи. Если футболист действительно нужен клубу, их диалог должен вестись совсем по-другому.

- Работа с молодыми футболистами - это риск для агента? И в чем ее специфика?

Об этом долго можно говорить. Самое главное - правильно направить молодого футболиста.

- Получается, агент должен выступать в качестве наставника?

Безусловно. В этом возрасте самое опасное - это улица, дискотеки, клубы, дамы... А парень должен играть в футбол, футбол должен быть у него на первом месте. И ему надо об этом говорить, и говорить постоянно.

- Были ребята, которых вам лично удалось вернуть на путь истинный?

Не буду называть имен, но такие игроки есть, даже в составе сборной России.

- Вы помните своего первого клиента?

Дима Сычев. Он до сих пор является нашим клиентом.

- Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в качестве агента?

Прежде всего, честностью. Хороший агент, как и тренер, должен быть психологом. Должен разбираться в футболе.

- Можете на основе опыта общения с коллегами сказать, получаются ли лучшие агенты из бывших футболистов?

Не всегда, но в большинстве случаев - да.

- Для судей и тренеров есть школы и курсы, игроков готовят десятилетиями. А куда пойти, чтобы стать агентом?

Надо прийти в Российский футбольный союз, сдать экзамен и получить лицензию. Часто этим и ограничиваются - таких агентов много. А к чему это приводит, мы видим - недавно лишили лицензий 34 человека. Некоторые, наверное, идут в агенты в надежде заработать легкие деньги.

- Что, на ваш взгляд, является мерилом успешности агента? Суммы контрактов? Количество клиентов? Почет и уважение?

Качество футболистов, которые у тебя есть.

Форвард "Локомотива" Дмитрий Сычев был первым клиентом агента Павла Андреева

- Если бы вас пригласили в обычную школу провести урок на тему "Куда пойти учиться", вы бы стали агитировать за профессию агента или отговаривали бы детей этим заниматься?

Я думаю, есть более интересные профессии.

- Почему же вы этим занимаетесь?

Так сложилось. И я сейчас не собираюсь бросать ребят.

- А были такие мысли - бросить?

У меня таких мыслей появиться не может, потому что есть обязательства перед ребятами. И я не смогу сейчас от этого отказаться. Чем еще я мог бы заниматься? Мне нравится клубная система, этим очень интересно было бы заняться - именно правильно заняться. В принципе, регламент запрещает агентам работать в клубах, но все равно приходится искать способы растить молодежь. Вот увидите, на будущий год мы двух-трех футболистов покажем уже в премьер-лиге - если все будет хорошо складываться, они будут играть там уже в следующем сезоне.

- Часто ли игроки перед подписанием контрактов просят внести в них дополнительные условия, и какие?

Часто. Если игрок приезжает из другого города, ему нужно жилье, нужна машина. Многое при этом зависит от уровня футболиста. Но в любом случае, мы строим работу так, чтобы решение всегда принимал сам игрок - мы за него не решаем. Можем только посоветовать.

- А что просят помимо жилья и машины?

Возможность учиться в институте. Если у игрока есть дети - садик для них. Причем не каждый клуб в состоянии в этом помочь. Очень часто именно агенты, а не клубы, занимаются тем, что устраивают ребят в институты и подыскивают им жилье.

- Есть ли у вас скаутская сеть?

Конечно, есть люди в разных городах, которые мне помогают.

- Можете назвать количество ваших клиентов?

Около трехсот человек. Это непосредственно у меня. А у людей, с которыми мы вместе работаем, есть еще свои клиенты.

- Насколько близкими должны быть отношения агента и футболиста?

Всегда по-разному. К кому-то надо быть ближе, а кому-то это, напротив, только мешает.

- Много ли вам, при таком количестве клиентов, удается уделять им времени?

Я стараюсь больше времени посвящать игрокам премьер-лиги и первого дивизиона, а ребятами из второй лиги занимаются мои партнеры. Когда парень начинает расти, мы забираем его - мне его передают, и я начинаю с ним работать, вести его дальше.

- Известно, что вы помогаете футбольной школе в Подольске. Вы содержите ее - или только поддерживаете?

В данный момент там тренируются еще и ребята из школы "Чертаново", которой помогает Алексей Сафонов. Мы с ним в дружеских отношениях. Я пока только построил там стадион на 3000 мест, и мы будем открывать детскую школу. Планировали это сделать в сентябре, но процесс немного затянулся. Думаю, откроем в ноябре-декабре. Школа в Подольске есть и сейчас - городская. Мы действительно ей помогаем. Но хотим выстроить футбольную лестницу, где следующей ступенькой после школы будет клуб второго дивизиона, в котором мы будем обкатывать ребят.

- Будет ли это "Витязь" или "Авангард"?

На следующий год, я думаю, эти команды объединятся.

- Школа естьуСафонова, школа будет у вас. Это новая тенденция в агентской среде? Что это вам дает?

У нас раньше уже была школа! Мы в течение пяти лет поддерживали школу петербургского "Зенита". Но с некоторыми товарищами там отношения у нас не сложились и поэтому сейчас создаем свою школу. И это действительно удобно, это шаг вперед.

- Это будет школа или интернат?

Интернат. Работать он будет параллельно с городской школой. Мы не будем сразу набирать ребят всех возрастов -начнем с 1996 и 1997 годов рождения, а на будущий год к ним добавятся 98-й и 99-й. Будем постепенно наполнять школу.

- На международном рынке вы работаете?

Нет, у нас и с российскими игроками проблем хватает, как показывает наша молодежная сборная. И дело не в том, что там у меня тоже есть клиенты. У нас вообще огромные проблемы с молодежью. У нас не хотят воспитывать молодежь - ни клубы, ни тренеры. Нужно думать, что с этим делать. Я, например, считаю, что в первом дивизионе должно больше играть молодежи, чем в данный момент. Считаю, что там не должны играть иностранцы. Вы посмотрите, какого они там качества! Там надо воспитывать своих ребят.

- А как же турнир дублеров?

Его качество оставляет желать лучшего. Когда дублеры играли во втором дивизионе, мне кажется, было интереснее.

Кто ведёт дела Дзюбы, Смолова, Кокорина.

Под новый 2017 год Российский футбольный союз сделал агентам подарок, который не назовёшь желанным. Само по себе стремление чиновников упорядочить деятельность этой категории граждан, привести в соответствие с нормами ФИФА и УЕФА было исключительно похвальным. Только прозрачнее от этого трансферные манипуляции не стали - скорее стали мутнее.

Регламент

Статья 2 Регламента РФС по работе с посредниками гласит: «Футболисты, тренеры и клубы вправе пользоваться услугами только аккредитованных РФС посредников при переходе (трансфере) футболиста из одного клуба в другой, а также при заключении (изменении, прекращении) трудового договора футболиста или тренера с клубом».

Разумеется, автозаменой - одного понятия (агент) на другое (посредник) - РФС не ограничился. Критерии регистрации и сертификации «бойцов невидимого фронта» от футбола тоже изменились. Желающих официально участвовать в трансферных операциях обязали оформить аккредитацию. Не бесплатно. Разовый взнос за высшую категорию, PRO (всего их три) составил 10 млн рублей и ещё 3 - ежегодный, начиная со второго года. Для какого-нибудь олигарха мелочь, а для рядового труженика агентского бизнеса - приличные деньги, подчас неподъёмные (попробуй отбить). В результате всего за год реестр зарегистрированных посредников РФС сократился более чем в пять раз - с 38 субъектов по состоянию на начало 2017-го до нынешних семи. При этом большинство фамилий из актуального списка даже въедливому футбольному болельщику ничего не скажут.

В представлении из этой группы не нуждается только Павел Андреев , агент с высоким авторитетом, обширными связями и огромной клиентской базой. Ему и досталась аккредитация РФС с символичным первым номером. Внушает уважение и перечень лиц, с которыми у Андреева заключён договор. Три больших клуба («Спартак» , «Краснодар», «Динамо») и около семи десятков игроков (Зобнин, Д. Комбаров, Селихов, Миранчук…) - это только вершина пирамиды, построенной Павлом Олеговичем с партнёрами. Аккредитация №2 принадлежит Вадиму Шпинёву . Его уполномочили вести дела четыре клуба РПЛ («Зенит» , «Спартак», «Локомотив», «Рубин») и 17 преимущественно молодых футболистов, самый известный среди которых - «железнодорожник» Лысов.

В клиентах у Юрия Зайцева значится половина команд чемпионата России и около 30 игроков. У Дмитрия Студеникина соответствующий столбик таблицы содержит всего одну команду да пару фамилий. У Дарины Никитиной, Олега Потайнова и Михаила Чибрикова (у двоих последних категория SubPRO) он пока пуст, но за каждой фигурой стоит влиятельный бенефициар, по тем или иным причинам не имеющий желания светиться в документах. Ну, или банально тратить время на бумажную рутину. Де-юре только эта «великолепная семёрка» может оказывать услуги футболистам, тренерам и клубам при заключении/продлении/расторжении контрактов. И лишь она имеет право на официальную комиссию от клубов. «Безлицензионные» такой привилегии лишены. Для них это большой, огромный минус.

Посредники без лицензии

Значит ли это, что остальные агенты и целые профильные компании в одночасье стали вне закона и теперь промышляют нелегальным бизнесом? Отнюдь. Не велите представляться агентами? Окей, назовёмся консультантами, помощниками, советниками. От переименования профессии её суть и востребованность не изменились. Единственное, что сократилось, - это источники дохода. Посредники без лицензии теперь получают комиссию только от физлиц - игроков, тренеров. Кто-то регистрируется индивидуальным предпринимателем, аккуратно платит налог с прибыли и спит спокойно. Кому-то и бумаги не нужны - джентльменского соглашения достаточно. Если прежде агент нуждался в лицензии для осуществления своих функций, то сейчас на первое место вышла репутация. Футбольный мирок тесен, информация разлетается быстро. У кого имидж лучше, к тому и идут. Это как в институте: сначала ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя.

Уровень благосостояния агента зависит от многих факторов - «веса» в бизнесе, дара убеждения, порядочности клиентов. Посредник кровно заинтересован в том, чтобы выбить для своего клиента контракт покрупнее, подписной бонус побольше - из этих выплат формируется его собственное вознаграждение. Типичный размер агентской комиссии в России составляет 10% с зарплаты. С подписного бонуса можно претендовать на более солидный куш - до половины от общей суммы. В свою очередь размер подъёмных обуславливает не только квалификация, но и статус игрока. У свободного агента он при прочих равных будет больше, чем у футболиста на контракте (прежнему работодателю не нужно платить). Этим и объясняются частые проволочки с продлением истекающих соглашений и скандальные переходы из одной команды в другую. Терять качественных игроков за так никто не хочет - зато многие не прочь их за бесценок заполучить. Грубо говоря, чем чаще игрок меняет локацию, тем сытнее живётся его агенту. Но эта схема работает только с топ-игроками и заведомо ликвидной, талантливой молодёжью. За посредственность, тем более переспелую, платить, как вы понимаете, никто не станет (если, конечно, в деле нет явной коррупционной составляющей). Иной раз агент и вовсе отказывается от гонорара - лишь бы пристроить своего игрока.

Агенты со связями в мире медиа предлагают клиентам более широкий спектр услуг, чем представительство на переговорах. Иногда они даже интервью дают под видом своих звёздных, но неразговорчивых подопечных. Всё бы ничего - слог порой выдает…

Конфликты интересов

Агентский бизнес, как и любой бизнес, сопряжённый с большими деньгами, циничен и временами жесток. Люди объединяются, расходятся, создают новые «кооперативы». Игроки тоже мигрируют - из команды в команду, от одной бизнес-группы к другой. Конфликты интересов неизбежны, и периодически они вспыхивают. В своё время массовый исход пережил Алексей Сафонов , один из самых опытных и авторитетных агентов страны. Вместе с экс-компаньонами и Сергеем Пушкиным его покинул внушительный отряд игроков. Сегодня (информация официального сайта) услугами «СА - Футбольного агентства» пользуются 22 игрока, из которых полдюжины представляют Премьер-Лигу. Впрочем, Алексей не раз подчёркивал: для него важно не количество, а качества подопечных - в том числе человеческие. За массовостью Сафонов не гонится. С теми же Георгием Щенниковым или Сергеем Рыжиковым его связывают не просто деловые - дружеские отношения.

Точки входа

«Залётному» агенту, будь он хоть сто раз дока в своём деле, в одиночку «завести» игрока в РПЛ практически нереально. Во-первых, руководители с правом подписи предпочитают работать с проверенными партнёрами - слишком велик в этом мирке процент балаболов и обыкновенных мошенников. Во-вторых, в серьёзных клубах со стабильным финансированием, как правило, нет единого «входа». Кандидату нужно пройти одобрение на нескольких уровнях - начиная с главного тренера и заканчивая спортивным, генеральным директором, президентом. И на каждом его могут зарубить. Я уж молчу о том, что у директора, осваивающего бюджетные средства, в сделке может присутствовать свой интерес - необязательно спортивный… В большой, амбициозный клуб со сложно устроенной вертикалью власти перспективнее «заходить» с нескольких сторон сразу. В идеале - заручившись поддержкой коллег, имеющих влияние на конкретных функционеров (яркий пример - Марко Трабукки в «Спартаке»). В особенно сложные истории включается целый пул агентов (3, 4, 5 человек), и каждый получает свой процент - в случае успеха совместной операции. Это временные альянсы: заработали - и разошлись.

Редкий образец единовластия в РПЛ представляет собой ЦСКА. У старшего поколения «армейцев» и агентов-то не было. Березуцкие, Игнашевич или Акинфеев напрямую, без посредников, вели диалог по контрактным вопросам с клубом - в лице спортивного или генерального директора, а президент Гинер выносил резолюцию. То же самое с трансферами. Без ведома первого лица в ЦСКА невозможно ни одно кадровое решение. От него ценные игроки не уходят к конкурентам, тем более бесплатно. Он никогда не переплачивает и обладает редким даром убеждения. За принципиальность и расчётливость Евгения Ленноровича не очень любят в агентском сообществе. Но уважают.

Агенты-родственники

В свете последних событий чаще обычного в СМИ замелькали фамилии отчима Александра Кокорина и отца Павла Мамаева . Оба фигурируют в новостях как агенты набедокуривших футболистов. Осведомлённые люди уточнили: это определение не совсем корректно. Точнее - верно наполовину.

Константин Мамаев , равно как любой другой родственник футболиста, имеет право участвовать в обсуждении контрактных нюансов с работодателем (игроку для этого может не хватать решимости, опыта, элементарных знаний) или давать комментарии в прессе. У Клаудио Маркизио , допустим, аналогичные функции выполняет отец. Но карьерные перемещения игрока сопровождают другие люди. По одной версии, перейти в «Краснодар» ему помог Герман Ткаченко . По другой - трансфер готовился и осуществлялся клубами напрямую, без участия посредников, и футболисту только оставалось согласовать условия с новым работодателем. Вот тут помощь или моральная поддержка отца ему, безусловно, понадобилась. Схожую же роль в карьере Кокорина играет отчим Кирилл Логинов . Двойной трансфер Жиркова и Кокорина из административной столицы в культурную «Динамо» с «Зенитом» согласовали без посторонней помощи, на высшем уровне. Представитель игрока включился уже на стадии обсуждения личных условий.

Папа же представляет интересы Артёма Дзюбы, пожалуй, самого яркого русского футболиста лета-осени-2018. Естественно, что вокруг такой заметной во всех отношениях фигуры всегда крутятся посредники, в том числе иностранные. Каждый норовит заработать на звезде - а по меркам РПЛ Дзюба звезда без оговорок. Артём вроде бы даже давал авторизацию агентам на поиск клуба за рубежом и был сильно огорчён, когда они не увенчались успехом. В настоящее время Дзюба не связан договорными обязательствами ни с одним посредником. Трудно представить, что Артём подписывает какие-то соглашения с собственным отцом.

Как показывает практика, футболисты такого статуса чаще нуждаются в помощи сильного юриста, чем агента - безотносительно свежей истории. Топ-игроку в России не составит труда найти команду - важно грамотно составить контракт.

Самые влиятельные агенты России

Составить объективный рейтинг топ-агентов страны прямо сейчас - бесперспективная затея. Слишком много критериев для оценки нужно учесть - притом, что в открытом доступе колоссальный пласт информации отсутствует. Слухов, домыслов больше, чем достоверной информации. Но футбольные люди, с которыми я при подготовке публикации консультировался, неизменно называли три фамилии (в алфавитном порядке): Андреев, Артёмов, Ткаченко. Это «фронтмены», «лица» своих компаний или бизнес-групп.

Павел Андреев - «посредник №1» по номеру лицензии. Официальных ресурсов его компании в Сети обнаружить не удалось, но картину реестра РФС красноречиво дополняют сведения transfermarkt. Согласно им, только в главных командах «Спартака», «Локомотива» и «Динамо» выступают 16 его клиентов (7 - 5 - 4), не считая «фарма», «молодёжки», академии. Был в своё время удобный, информативный сайт у агентства Олега Артёмова - теперь нет ни ресурса, ни справок на transfermarkt - подчистую всё убрали. Видимо, потребность в пиаре окончательно отпала. Коллеги-агенты шутили, что у Артёмова монополия на всех русскоязычных нападающих ростом от 185 см и выше. Сегодня многие из них либо завершили карьеру (Павлюченко), либо недалеки от финишной прямой (Погребняк, Бухаров), но, по слухам, клиентская база Артёмова исчисляется сотнями фамилий.

Герман Ткаченко как специализировался на звёздах (Тихонов, Игнашевич, Семак, А. Кержаков), так и специализируется. Сегодня «лицами» компании Prosports Management являются Фёдор Смолов , Олег Шатов , Артур Юсупов . В интернете, что характерно, она тоже корпоративным сайтом не представлена. Видимо, той самой молвы для поддержания высокого авторитета фирмы хватает. Некоторые воротилы трансферного рынка занимают высокие административные посты в клубах. Спортивный директор «Ростова» Алексей Рыскин если и упоминается в прессе (а происходит это крайне редко), то, как правило, в связке с Артёмовым, как давний бизнес-партнёр агента и негласный лидер группы. Уместна формулировка - по неподтверждённой информации.

Рустем Сайманов в публичном пространстве появляется чуть чаще - должность (гендиректор «Рубина») обязывает. Этому человеку Казань обязана историческим, первым чемпионством, пожалуй, не меньше, чем Бердыеву. Золотую команду 10-летней давности собирал фактически он. С тех пор авторитет Сайманова в футбольном мире только рос и укреплялся. Назначение на ключевую должность в «Рубине» - лучшее тому подтверждение. Наряду с публичными и теневыми лидерами рынка существуют компании, стремящихся к открытости в бизнесе. Например, агентство D-Sports, ведущее дела Александра Ерохина , Станислава Крицюка, Евгения Маркова и ещё нескольких десятков молодых игроков, активно продвигает себя в интернете через сайт, соцсети. Но это скорее исключение из правил. В глобальном масштабе территория давно поделена, и у контролирующих её нет никакого резона выходить из комфортной тени. Процесс налажен, деньги идут.

Охота на талантов

«В «Спартаке» или ЦСКА в командах 2003-04 годов рождения уже трудно найти игрока без агента, - ремарка от специалиста по детско-юношескому футболу, пожелавшего остаться неназванным. - «Расхватывают» быстро. Приглашают в рестораны, дарят «айфоны», «подгоняют» контракты с производителями бутс, дают деньги родителям - всё ради того, чтобы завоевать и удержать перспективного игрока. Сходите на матч 15-летних в Москве, посмотрите, кто их встречает - толпы длинноногих девочек в мини-юбках и дяди-агенты. И те, и другие ведут охоту - каждый свою…»

Всего несколько лет назад профессии футбольного агента в России официально не существовало. Только в 2002 году люди, без которых и раньше не обходился ни один футбольный трансфер, стали получать первые лицензии. Среди них был и Павел Андреев. Сейчас среди его клиентов ведущие игроки сборной России , Владимир Быстров, Дмитрий Сычев, Александр Анюков... При этом Андреев остается наименее публичной фигурой среди своих коллег. Красноречивый факт - он до сих пор ни разу не фотографировался для публикации в печатных СМИ, да и общается с журналистами неохотно. Для корреспондента "Известий" Михаила Шпенкова Андреев сделал исключение.

вопрос: Ваша профессия ведь давно стала легальной. Почему вы упорно отказываетесь фотографироваться?

ответ: Ну считайте, что это у меня просто примета такая (смеется). Хотя публичность в нашей профессии не вредит, а, наоборот, помогает.

в: Какое качество игрока для вас бывает главным, когда вы принимаете решение, работать ли вам с ним?

о: Среди игровых качеств, на мой взгляд, самое важное скорость. Без нее сегодня никуда. Стоя на месте, даже с самой совершенной техникой, сейчас в футбол не сыграешь. Ну а в человеческом плане все люди разные. Считаю, агент должен находить общий язык с любым футболистом, если он, как профессионал, того стоит.

в: С самым известным и дорогим своим клиентом Андреем Аршавиным вам легко работается?

о: Скажу так: мы никогда не ссорились, всегда находили общий язык. Лет пять назад, когда мы начинали с ним работать, Андрей отнюдь не считался самым талантливым среди сверстников. Но в итоге сумел стать одним из лидеров первой сборной страны. Вы спросили об Аршавине из-за его недавних заявлений о желании уйти из "Зенита"? Что ж, это его право, он отстаивал собственные интересы в отношениях с руководством питерского клуба. А мое дело было подыскивать вариант на случай, если бы ему действительно пришлось сменить клуб.

в: Вы сами верили, что такое может произойти?

о: Откровенно говоря, нет. Надо просто знать Андрея. Он по-настоящему влюблен в Санкт-Петербург и не хочет покидать свой город. Хотя полностью исключать такой вариант было нельзя. Но в итоге мы нашли компромисс с руководством "Зенита", и Аршавин подписал четырехлетний контракт (по этому соглашению, зарплата футболиста составит 2,5 миллиона евро в год столько же получает Гус Хиддинк! "Известия").

в: Альтернативный вариант для Андрея вы искали в России или за границей?

о: Разные были предложения. В России на Аршавина очень рассчитывал "Спартак". Были и зарубежные предложения, но я их не так серьезно воспринимал. Хватит с нас опыта другого моего клиента Дмитрия Сычева, которому не довелось закрепиться в "Марселе".

в: Как агент, вы не разочаровались в Сычеве?

о: Конечно же нет. Человеку же только 23 года! Наверняка лучшие сезоны у Сычева еще впереди.

в: Когда вы только начинали работать с тем же Аршавиным, Андрей ведь еще жил в Петербурге в коммунальной квартире. Вам не доводилось тогда выручать его деньгами?

о: Да уж, помню я ту коммуналку, где Андрей жил с мамой... Но у него уже был на тот момент профессиональный контракт, и он вскоре сам стал снимать квартиру. Теперь же, насколько я знаю, у него и с собственным домом скоро вопрос решится. А вот некоторым начинающим игрокам, еще не заключившим свой первый контракт, действительно приходится иногда давать деньги, чтобы они могли снять жилье. Это совершенно нормальная практика.

в: А вообще, насколько у вас близкие отношения с игроками помимо работы? С Аршавиным семьями, к примеру, дружите?

о: Ну как сказать... Во всяком случае, Андрей пригласил меня на день рождения сына 7 декабря ему год исполняется.

в: Ведущие футболисты не скрывают, что для них существует определенная планка в быту они размещаются в отелях не ниже 4 звезд, ездят на автомобилях престижных марок. А агент должен соответствовать здесь в имидже своим клиентам?

о: Да, эти нюансы в нашей работе стоит учитывать если ты работаешь с сильнейшими футболистами страны, то должен следить за своим имиджем.

в: А какой у вас автомобиль?

о: Думаете, это кому-то интересно? На "Ленд-Крузере" сейчас езжу.

в: Вы принципиально работаете только с российскими футболистами?

о: Ну вообще-то было и исключение я привез в "Спартак" Войцеха Ковалевски. Но я знал, что он еще в Донецке успел выучить русский язык и по своему менталитету легко вписался в российскую жизнь. А вообще-то лично мне небезразлично, к примеру, что в командах премьер-лиги сейчас только 30 процентов отечественных игроков. Где же брать футболистов для сборной?! Так что я предпочитаю помогать развиваться именно российским игрокам.

1. Олег Артёмов (Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn)
VIP-клиенты: Андрей Аршавин, Роман Павлюченко, Павел Погребняк, Александр Самедов.

Олег Артёмов получил агентскую лицензию в 2004 году, и с тех пор его клиентская база постоянно расширяется. А начиналось всё с представительства интересов дублёра «Спартака» Николая Абрамова. С резерва красно-белых знает он Павла Погребняка, которому потом помог оказаться в «Зените», а ещё позже – в Европе. Сейчас Артёмов работает почти со всеми российскими «европейцами» - бывшими (Павлюченко) и нынешними

(Аршавин, Погребняк, Адамов). Кроме того, базовым клубом агента можно назвать «Локомотив», где едва ли не половина состава – его клиенты. В России Артёмов представляет интересы немецкого агентства Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn, фигурировавшего в так называемом «деле Прядкина».

2. Павел Андреев (P.A.F.A)
VIP-клиенты: Игорь Денисов, Владимир Быстров, Дмитрий Комбаров, Кирилл Комбаров, Антон Шунин, Александр Анюков.

Один из первых агентов на российском рынке. Стал широко известен благодаря своему первому клиенту – Дмитрию Сычёву, с которым работает и по сей день. Его интересы также были тесно связаны с «Зенитом» - Андреев сотрудничал с молодыми (в ту пору) игроками питерского клуба, занимался школой. Его клиентом был и Аршавин, но пути агента и футболиста разошлись, когда у Андрея появилось горячее желание уехать в Европу. Сейчас среди клиентов Андреева по-прежнему несколько лидеров «Зенита». Самый же авторитетный его подопечный – Игорь Денисов.

3. ProSports Management ()
VIP-клиенты: Александр Кержаков, Андрей Ярмоленко, Сергей Игнашевич, Александр Алиев.

Компания была основана Германом Ткаченко ещё в 2005 году и является одной из самых известных на российском рынке. Необходимый опыт ведения футбольного бизнеса, связи и первых клиентов Ткаченко получил, на протяжении шести лет руководя самарскими «Крыльями». С тех самых пор он работает с Колодиным, Леилтоном, раньше – с Андреем Тихоновым, пока тот не завершил игровую карьеру. Помимо агентской деятельности сейчас занят амбициозным проектом под названием «Анжи» - будучи членом совета директоров клуба, занимается как селекцией, так и продвижением бренда. В числе клиентов его компании, в которой помимо самого Ткаченко трудится ещё несколько агентов, - Александр Кержаков, Сергей Игнашевич, ряд известных украинских игроков. Из молодёжи – Шатов и Логашов, Смолов и Юсупов.

4. Агентство «СА» ()
VIP-клиенты: Артём Дзюба, Владимир Гранат, Сергей Рыжиков, Георгий Щенников.

Агентство Алексея Сафонова сознательно ориентируется на молодых футболистов, хотя есть среди его клиентов и более опытные – Сергей Рыжиков, Алексей Медведев, Александр Харитонов. Что касается молодёжи, то «СА» работает как с ближайшим резервом сборной России, так и с совсем юными и неизвестными игроками, делающими первые шаги в большом футболе. Неслучайно стратегический партнёр агентства – школа «Чертаново».

5. ASA International (Арсен Минасов)
VIP-клиенты: Роман Широков, Константин Зырянов, Владислав Кулик, Ведран Чорлука, Огнен Вукоевич.

Российских звёзд первой величины среди клиентов Минасова не так много – Зырянов да Широков. Однако ASA работает и на международном рынке, в первую очередь с хорватскими игроками. Услугами агентства пользуется Лука Модрич, а также двое недавних новичков российских команд – «железнодорожник» Чорлука и спартаковец Вукоевич.

6.
VIP-клиенты: Андрей Воронин, Дмитрий Булыкин.

Украинский агент пришёл в Россию не так давно, и список его подопечных в принципе не очень велик, но это весьма известные футболисты. В Премьер-Лигу вскоре должен вернуться самый именитый из его клиентов, Андрей Воронин. А Дмитрий Булыкин не без помощи Головаша обрёл вторую молодость в Европе.

7. Олег Яровинский (SPORT INVEST International)
VIP-клиенты: Марек Сухи, Мартин Йиранек, Ян Голенда.

Яровинский представляет на российском рынке международное агентство SPORT INVEST, основные клиенты которого – чешские игроки, включая Петра Чеха. Его подопечные в Премьер-Лиге – Йиранек из «Терека», Сухи из «Спартака» и Голенда из «Ростова». Другие чешские игроки,

приходящие в российские клубы, также наверняка станут клиентами Яровинского.

8. Виталий Калоев
VIP-клиенты: Алексей Ионов, Антон Соснин.

Основная специализация Калоева – молодёжь «Зенита». В последние годы она редко пробивается в основной состав клуба, поэтому сейчас клиенты Виталия играют не в Петербурге. Самые известные, Соснин и Ионов, - в «Кубани». В своё время Калоев помог обрести игровую практику Алану Касаеву.

9.
VIP-клиенты: Артём Милевский, Иван Соловьёв.

Репутация Лахтера весьма неоднозначна, а список его официальных клиентов на данный момент состоит из двух фамилий. В тоже время сам стиль работы Денниса на российском рынке именно таков – пришёл, обеспечил трансфер, ушёл. У Аршавина и Алиева остались не самые добрые воспоминания о нём, но первому Лахтер помог уйти в «Арсенал», второму в «Локомотив». Последнее его громкое достижение – трансфер юного таланта Ивана Соловьёва из «Динамо» в «Зенит» на правах свободного агента.

Всего несколько лет назад профессии футбольного агента в России официально не существовало. Только в 2002 году люди, без которых и раньше не обходился ни один футбольный трансфер, стали получать первые лицензии. Среди них был и Павел Андреев. Сейчас среди его клиентов ведущие игроки сборной России Андрей Аршавин, Владимир Быстров, Дмитрий Сычев, Александр Анюков… При этом Андреев остается наименее публичной фигурой среди своих коллег. Но недавно Андреев пообщался с прессой, рассказав много интересного о своих подопечных. Об этом читайте в интервью Павла газете «Известия», самые интересные выдержки из которого мы приводим для вас.

- Ваша профессия ведь давно стала легальной. Почему вы упорно отказываетесь фотографироваться?

Ну считайте, что это у меня просто примета такая (смеется). Хотя публичность в нашей профессии не вредит, а, наоборот, помогает.

-Какое качество игрока для вас бывает главным, когда вы принимаете решение, работать ли вам с ним?

Среди игровых качеств, на мой взгляд, самое важное - скорость. Без нее сегодня никуда. Стоя на месте, даже с самой совершенной техникой, сейчас в футбол не сыграешь. Ну а в человеческом плане - все люди разные. Считаю, агент должен находить общий язык с любым футболистом, если он, как профессионал, того стоит.

- С самым известным и дорогим своим клиентом - Андреем Аршавиным - вам легко работается?

Скажу так: мы никогда не ссорились, всегда находили общий язык. Лет пять назад, когда мы начинали с ним работать, Андрей отнюдь не считался самым талантливым среди сверстников. Но в итоге сумел стать одним из лидеров первой сборной страны. Вы спросили об Аршавине из-за его недавних заявлений о желании уйти из «Зенита»? Что ж, это его право, он отстаивал собственные интересы в отношениях с руководством питерского клуба. А мое дело было подыскивать вариант на случай, если бы ему действительно пришлось сменить клуб.

- Вы сами верили, что такое может произойти?

Откровенно говоря, нет. Надо просто знать Андрея. Он по-настоящему влюблен в Санкт-Петербург и не хочет покидать свой город. Хотя полностью исключать такой вариант было нельзя. Но в итоге мы нашли компромисс с руководством «Зенита», и Аршавин подписал четырехлетний контракт.

- Альтернативный вариант для Андрея вы искали в России или за границей?

Разные были предложения. В России на Аршавина очень рассчитывал «Спартак». Были и зарубежные предложения, но я их не так серьезно воспринимал. Хватит с нас опыта другого моего клиента - Дмитрия Сычева, которому не довелось закрепиться в «Марселе».

- Как агент, вы не разочаровались в Сычеве?

Конечно же нет. Человеку же только 23 года! Наверняка лучшие сезоны у Сычева еще впереди.

- Когда вы только начинали работать с тем же Аршавиным, Андрей ведь еще жил в Петербурге в коммунальной квартире. Вам не доводилось тогда выручать его деньгами?

Да уж, помню я ту коммуналку, где Андрей жил с мамой... Но у него уже был на тот момент профессиональный контракт, и он вскоре сам стал снимать квартиру. Теперь же, насколько я знаю, у него и с собственным домом скоро вопрос решится. А вот некоторым начинающим игрокам, еще не заключившим свой первый контракт, действительно приходится иногда давать деньги, чтобы они могли снять жилье. Это совершенно нормальная практика.

- А вообще, насколько у вас близкие отношения с игроками помимо работы? С Аршавиным семьями, к примеру, дружите?

Ну как сказать... Во всяком случае, Андрей пригласил меня на день рождения сына - 7 декабря ему год исполняется.

- Ведущие футболисты не скрывают, что для них существует определенная планка в быту - они размещаются в отелях не ниже 4 звезд, ездят на автомобилях престижных марок. А агент должен соответствовать здесь в имидже своим клиентам?

Да, эти нюансы в нашей работе стоит учитывать - если ты работаешь с сильнейшими футболистами страны, то должен следить за своим имиджем.

- Вы принципиально работаете только с российскими футболистами?

Ну вообще-то было и исключение - я привез в «Спартак» Войцеха Ковалевски. Но я знал, что он еще в Донецке успел выучить русский язык и по своему менталитету легко вписался в российскую жизнь. А вообще-то лично мне небезразлично, к примеру, что в командах премьер-лиги сейчас только 30 процентов отечественных игроков. Где же брать футболистов для сборной?! Так что я предпочитаю помогать развиваться именно российским игрокам.

Возможно, будет полезно почитать: